★戰略管理咨詢方案·利用競爭分析模型對市場和競爭狀況作全面客觀的量化分析 ·對競爭對手進行詳細調查，分析其優劣勢 ·分析企業內部優勢與劣勢，確定企業核心競爭能力 ·對業內外優秀企業進行標桿分析和成功要素分析 ·運用相對成本地位分析法分析成本競爭優勢 ·確定公司的業務范圍和地域范圍，確定公司發展方向，確定進入或退出 ·部分市場具體方案 ·制定可供選擇的發展戰略及目標 ·制訂詳細的戰略實施計劃和監督控制方法 ·根據新的業務性質調整業務管理模式(如引入信息技術，組織結構調 整，運作流程再造)★戰略管理咨詢舉例·缺

★TQM輔導培訓1.推行TQM好處◆ 降低質量缺陷◆ 減少產品返修率下降，降低客戶投訴率◆ 提升來料合格率◆ 降低制造成本 ，縮短產品交貨期◆ 提升員工滿意度，減少人員流失率2.TQM對企業的影響全面質量管理（Total Quality Management: TQM)系統，自誕生以來，給全世界的經濟發展產生了巨大的影響。如富士膠片社長古森重隆曾說：“使日本制造業達到世界先進水平的管理系統有兩個，一個是工業工程（IE），另一個就是全面質量管理。時至今日，全面質量管理依然是我們經營管理的最重要體系”。3.TQM不僅僅是解決質量問題，統計資料顯示，TQM的可

★IE簡介企業的最高層領導總是希望以最小的投入得到最大的產出以置獲得最大的效益。如何將企業的投入以最有效的組合達到高效率、高品質、低成本、準時交付、浪費少等，這就是近代工業工程（IE）迅速發展的原因。精益生產是當前工業界最佳的一種生產組織體系和方式。而IE則是為完成精益生產方式的工程基礎，IE又是精益生產的重要組成部分。IE （Industrial Engineering）是以科學的方法，有效地利用人員、物料、設備、能源、信息、時間等經營資源，對其所組成的集成系統進行設計、改善的一門學科.同時它綜合運用數學、物理學和社會科學方面

☆ 6S管理與目視控制“6S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)、安全（safety）這6個詞的縮寫”6S”，起源于日本。6S是創建和保持組織化，整潔和高效工作場地的過程和方法，可以在企業內部養成良好“人性”習慣，目視管理可以在瞬間識別正常和異常狀態，又能快速、正確的傳遞訊息。

☆ 精益生產精益生產管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動，縮短生產周期，從而顯著提高企業適應市場萬變的能力。精益生產是多品種小批量條件下的最優生產方式，實施精益生產會給企業帶來巨大的收益，因而被譽為第二次生產方式革命。精益生產的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS(ToyotaProductionSystem)。TPS的核心是追求消滅一切“浪費”，

管理輔導培訓項目介紹：☆ 準時化生產準時生產方式是起源于日本豐田汽車公司，其基本思想是“只在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”。這種生產方式的核心是追求一種無庫存的生產系統，或使庫存達到最小的生產系統�！� 看板管理Kanban是個日語名詞，表示一種掛在或貼在容器上或一批零件上的標簽或卡片，或流水線上各種顏色的信號燈、電視圖象等�？窗迨强梢宰鳛榻涣鲝S內生產管理信息的手段�？窗蹇ㄆ�包含相當多的信息并且可以反復使用。常用的看板有兩種：生產看板和運送看板。生產看板的作用就是購買的“資金”，你需要關注的是生產

企業通過ISO9001認證后，沒有包含的新產品怎么辦？首先，需要營業執照包含新產品，將新的產品服務過程導入ISO9001，再申請年審時將此部加入。

ISO9001認證的有效期是多久？有效期三年，但每年要年審。每年的年審度監督審核時間不能超出12個月。

ISO9001認證年審需要交費嗎？費用是多少？ISO9001認證年審是要交年審費的，此費要根據企業的模規，認證機構、產品的復雜程度來。這個需要具體咨詢我公司。

ISO內審，ISO外審的區別？ISO9001內審就是內部審核，由取得ISO內審員資格證的同事們擬定一個審核計劃，各部門之前相互進行審核，一個公司至少需要2個或以上的內審員。ISO9001外審是由認證機構派出具有審核資格的審核員對公司進行監督審核（復審）或者認證審核。

★戰略管理咨詢方案·利用競爭分析模型對市場和競爭狀況作全面客觀的量化分析 ·對競爭對手進行詳細調查，分析其優劣勢 ·分析企業內部優勢與劣勢，確定企業核心競爭能力

★TQM輔導培訓1.推行TQM好處◆ 降低質量缺陷◆ 減少產品返修率下降，降低客戶投訴率◆ 提升來料合格率◆ 降低制造成本 ，縮短產品交貨期◆ 提升員工滿意度，

★IE簡介企業的最高層領導總是希望以最小的投入得到最大的產出以置獲得最大的效益。如何將企業的投入以最有效的組合達到高效率、高品質、低成本、準時交付、浪費少等，這

☆ 6S管理與目視控制“6S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)、安全（saf

☆ 精益生產精益生產管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強

管理輔導培訓項目介紹：☆ 準時化生產準時生產方式是起源于日本豐田汽車公司，其基本思想是“只在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”。這種生產方式的核心是追求一種

企業通過ISO9001認證后，沒有包含的新產品怎么辦？首先，需要營業執照包含新產品，將新的產品服務過程導入ISO9001，再申請年審時將此部加入。

ISO9001認證的有效期是多久？有效期三年，但每年要年審。每年的年審度監督審核時間不能超出12個月。

ISO9001認證年審需要交費嗎？費用是多少？ISO9001認證年審是要交年審費的，此費要根據企業的模規，認證機構、產品的復雜程度來。這個需要具體咨詢我公司。

ISO內審，ISO外審的區別？ISO9001內審就是內部審核，由取得ISO內審員資格證的同事們擬定一個審核計劃，各部門之前相互進行審核，一個公司至少需要2個或以

新版GB/T 50430-2017《工程建設施工企業質量管理規范》（簡稱《規范》）自2018年1月1日起實施，2007年版規范同日廢止。新版《規范》調整了部分章節名稱和結構，增加并調整了部分術語，刪除了不協調的內容，把施工詳圖設計納入工程設計范疇，并在適宜性與可操作性基礎上，補充了ISO 9001:2015《質量管理體系要求》標準（簡稱《標準》）新增加的內容。新版《規范》與時俱進，它的實施將為工程建設施工企業質量管理的提升和發展提供重要指引與借鑒。

ISO組織已于2014年7月1日發布ISO 14001:2015 DIS（國際標準草案）稿，本次改版研究了最新的環境管理趨勢，不論在形式、結構和內容上都有重大變化。為了讓大家快速了解ISO14001：2015標準以及ISO14001：2015主要的變化，企業應如何應對ISO14001：2015，我們特別總結了有關環境管理體系ISO 14001：2015國際標準草案－DIS的疑問，供大家學習參考。Q1: ISO/DIS 14001:2014中附錄SL帶來的主要變化有哪些？A1: 附錄SL帶來的變化與ISO/DIS 9001:2014已發生的變化很相似。它產生的變化與“文件化信息”有關，而不是與程序或記錄有關。此外，附錄SL